2017年财务工作重点

（皖西学院财务处）

财务工作的总体目标是为学校事业发展提供坚实的资金保障。2017年在做好常规工作的同时，重点开展以下几个方面工作：

一、加强预算管理。

1）探索建立预算全周期管理体系。规范校内预算编制审批等业务流程，完善预算调整审批机制，建立预算执行公开、监督机制，执行决算编报审核审阅制度，启动预算绩效评价。

2）积极推进2017年预算执行。建立预算执行定期会商制度、问责机制，全面掌握预算执行的困难、问题，及时调控预算，明显提升政府采购预算资金执行率及财政资金使用效率。

3）科学编制2018年预算。为提高2018年预算编制的科学性、严谨性、预见性，重点做好三方面工作，一是切实做好重大项目库建设及使用，二是灵活运用三年滚动预算杠杆，细化项目预算周期，扭转因政府采购、工程项目建设周期长等因素影响当年预算执行的状况；三是盘活存量资金及专项结余资金，切实提高资金使用效率。

二、规范会计基础。

1）完善会计核算内容。对照《高等学校财务制度》要求，对学校现行核算内容、方法进行梳理，对应核算未核算的存货、无形资产等经济科目进行核算；将后勤总公司、校医院等帐户纳入学校财务统一核算。

2）调整科室设置，优化岗位结构。撤销后勤科，设置资金科，加强资金管理，有效调度资金，确保财政拨款按计划支出；对科室、岗位职责进行进一步的梳理和完善，确保各项内控及管理要求落到实处。

3）完善优化会计业务操作流程。对财务报销过程中不适应业务发展的操作流程和办法进行修订，根据各项业务类型，制定出较强的可操作的流程和办法，同时多渠道、多途径对财务举措进行宣传。

4）加强财务人员队伍建设。加强业务培训和学习，探索处室自我培训方式进行业务知识全覆盖培训，着力打造学习型团队，努力提高财务人员业务能力；积极争取引进新的财务人员，充实财务队伍力量。

三、推进财务化信息化建设。

1）建成财务处网上报账系统、预算管理系统、网上签批系统。

2）加大对已建成的信息系统进行使用培训。通过每年暑期辅导员培训班对辅导员进行学生网上缴费系统培训；建立二级单位报帐员队伍，对财务管理制度、在建的薪酬系统等及准备建设的财务信息系统等进行定期专门培训。

3）加强银校合作，在政策允许情况下，拓展银行服务学校渠道，积极推动银行提升服务学校的水平和质量。

四、牵头学校内部控制建设。

1）做好新制度、方案的落实、细化和完善。新的《差旅费管理办法》和个人所得税缴纳两项工作均涉及到广大教职员工的切身利益，对办法实施以来所暴露的问题，将结合具体情况进行细化和完善，并做好宣传、贯彻。

2）建立财务内部控制体系。根据《行政事业单位内部控制规范（试行）》要求，结合财务工作实际，按照相互牵制的原则，制定和完善会计内部控制制度。对学校内部控制进行风险评估，形成《皖西学院内部控制风险评估报告》;对学校内部控制进行基础性评价，形成《皖西学院内部控制基础性评价报告》;编制《皖西学院内部控制规范手册》;修订汇编学校内部控制业务层面相关制度。

五、配合审计厅于2017年对我校进行的经济审计，做好相关会计资料的整理准备工作。

六、落实“两个责任”，持续加强党风廉政建设。

严格落实“一岗双责”，压实责任，勇于担当，切实把党风廉政建设责任制落实到财务管理和服务的各项工作。

七、积极参与学校组织的文明创建活动，进一步落实文明创建工作；

八、做好扶贫各项工作。