一、2018年事业发展取得的主要成效

过去一年，在省委教育工委、省教育厅的正确指导下，在校党委的坚强领导下，学校改革发展事业成效显著，主要体现以下六个方面。

（一）人才培养质量不断提升

一是深入推进“专业人才培养特区”建设。获批教育部2018年第一批产学合作协同育人项目3项，荣获安徽省教学成果奖6项，其中一等奖2项，提升了应用型人才培养能力；体育教育、药物制剂专业完成了省级评估，新增会计学、中药学、机器人工程三个专业。

二是大力强化本科教育。成功召开了以“聚焦人才培养，强化本科教学，全面提升人才培养质量”为主题的教学工作会议，出台了《皖西学院振兴本科教育实施方案》。

三是学科与技能竞赛成绩显著。“星火创咖”获批为省级众创空间。荣获599项省部级以上竞赛奖励，较2017年增长57%。其中“互联网+”大学生创新创业大赛获国赛铜奖1项、省赛金奖2项；“西门子杯”中国智能制造挑战赛特等奖2项、在省内高校名列第一；全国大学生半导体光源系统创新竞赛一等奖1项；第十三届“苏滁杯”全省高校大学生职业规划暨创业大赛获1项金奖和最佳组织奖。学生获得专利52项，获批国家级创新创业项目91项。

四是招生就业成绩喜人。2018年录取提档成绩再创新高：理工类最低投档线超出省控线45分，文史类录取最低投档线超出省控线43分。毕业生就业率96.84%，用人单位总体满意度98.24%。                                                                                          （二）人才队伍建设稳步推进

一是加大高层次人才培养与引进。柔性引进“大别山”学者5人，培养享受省政府特殊津贴1人、省级学术和技术带头人后备人选2人、省战略性新兴产业技术领军人才5人、省“特支计划”1人、省“领军人才”团队1个、省“115”产业创新团队1个。新聘教授10人、副高人员12人，有10位同志入选2018年度高校优秀拔尖人才培育资助项目。引进博士4人，4位博士教师毕业返校工作，全校博士已达99人、在读博士59人。

二是加强“双能型”师资队伍建设。学校共选派11名教师下企业和政府单位挂职锻炼。

（三）科技创新工作持续加强

一是实施“应用型学科建设工程”。以培育特色学科、搭建科研平台、组建科研团队、开展横向课题、形成转化成果、申报科研奖励为抓手开展“六位一体”建设，遴选出优势学科5个、重点学科12个、培育学科3个。

二是科研项目立项成绩显著。获批纵向科研项目96项，其中国家级项目4项，省部级项目50项；科研总经费到账1259.8万元。

三是科研成果和平台建设实现重大突破。荣获安徽省科技进步二等奖、三等奖、国家林业局林业科学技术三等奖、安徽省社会科学奖三等奖、中国标准创新贡献奖三等奖、安徽省创新争先奖、世界中医药学会联合会国际贡献奖（科技进步）一等奖、六安市科技进步一等奖等奖励11项。获批安徽省院士工作站、博士后科研工作站，获批立项建设“安徽省中药资源保护与持续利用工程实验室”。

四是科研创新特区和科研团队建设取得新进展。“大别山林下中药资源保护与开发”特区研制并发布4个安徽省地方标准，通过省级评价成果2项。成立了“大别山绿色发展研究中心”，“中药生态农业创新团队”入选科技部重点领域创新团队。

（四）民生工程不断改善

一是努力改善教职工福利待遇，做实做足住房公积金缴存基数，稳步推进养老保险改革工作，缴纳了养老保险、职业年金，完成了2016年度一次性工作奖励发放工作。

二是完善了“教职工活动中心”使用功能，开展教职工慰问 61人次，完成了教职工体检，协助办理25名教职工适龄子女入学事宜，为青年教职工解决了后顾之忧。

三是加大校园基础设施建设力度。配合六安市做好月亮岛综合治理工作，做到校园绿化、美化。

四是做好学生的民生工程。共认定家庭经济困难学生5000余人，资助1695名建档立卡学生650余万元；评审发放国家奖助学金1100余万元、校奖助学金470余万元。举办5场大型双选会。

（五）综合保障水平全面提升

一是全面推进校务公开和信息公开工作，积极拓展以“校长信箱”为载体的师生诉求表达渠道。

二是招标采购工作和财务管理水平不断提升，规范国有资产登记及信息核查，完善资产管理系统，全年获租金380万元。推动全校节水节电工作深入开展，完成了校医院管理机制改革。加强对后勤外包服务项目的监管、考核，不断提高服务水平和质量，为师生提供优质的后勤保障。

三是提高图书资源利用率，实现资源一站式检索与服务。以优异成绩通过了省高校档案检查，编印了《皖西学院校史》和《皖西学院2017年年鉴》。

四是智慧校园建设进展顺利，校园网络运行维护服务不断优化。产业扶贫、智力扶贫、定点帮扶等工作得到高度认可。

（六）现代大学治理能力不断提高

一是办学活力和发展动力不断增强。以校院两级学术委员会建设为核心，建章立制，科学推进“教授治学”，5个专门委员会、16个学术分委员会规范组建，科学运行，学术治理体系不断完善、治理能力不断增强。

二是顺利组织“十三五”规划中期检查与评估。对照九大目标任务、32个重点建设举措，开展了“十三五”规划中期检查与评估工作，中期调整方案正在按程序制定中。

三是精心组织填报2018年度高基表与数据库，全面加强高等教育统计监测工作。定期组织召开两级教代会，强化学校教代会执委会民主管理与监督作用。

四是圆满完成了经济责任审计整改工作。成立了整改领导组，按照问题导向原则，制订整改方案，对审计工作中出现的问题边审边改、立行立改，圆满各项整改任务。

二、2018年财务管理工作情况及取得成效

（一）落实审计整改。2017年省审计厅对我校2015－2016年校长经济责任履行情况进行了驻点审计。学校高度重视审计整改，校党委会议、校长办公会议专题研究审计提出的问题，逐条梳理，分析问题产生根源，研究制定整改方案与措施。通过整改，完善制度、建立长效机制，进一步严格财务管理、强化预算执行、防范财务风险、严肃财经纪律；切实强化了学校各级领导干部的法律意识和法治思维，提升了大家对履行经济责任、慎用审批权力、管好用好教育经费重要性的认识，对学校科学决策、依法治校和促进管理等工作起到了很大的推动作用。

2018年3月，学校开展了2017年度预算执行与财务收支情况审计，针对审计发现的久拖不决的长期挂账问题，学校党委行政下决心彻底清理，成立专项工作组，采取实行限时清欠等多种方式清理三校合并以来的历史长期欠款，截止2018年11月底共回收各类欠款约199万元。

（二）加强制度建设。为进一步健全和完善教育经费管理机制，规范、安全、有效使用教育与科研经费，学校制订修订了《皖西学院项目预算管理办法》、《皖西学院预算管理办法》、《皖西学院财务支出管理办法》、《皖西学院创收经费管理办法》、《皖西学院差旅费管理办法》、《皖西学院往来款项管理办法》、《皖西学院科研差旅费管理暂行办法》、《皖西学院科研会议费管理暂行办法》等管理制度。为方便广大教职员工全面了解、严格执行学校财务管理制度，2018年秋学期，梳理了2016-2018年学校出台与财务管理相关的制度，汇编成《皖西学院财务制度汇编（2016-2018）》。

（三）加强财务内部控制。为进一步加强财务内部管理与控制，梳理了会计核算、预算管理等重点岗位和关键环节的职权，明确了各岗位职责和稽核要点，促进财务内控管理工作制度化、规范化。

三、2018年总体收支情况

2018年，本校（单位）收入合计39121.26万元，其中：财政拨款收入28043.60万元（其中政府性基金0万元），上级补助收入0万元，事业收入10740.97万元，其中财政专户资金收入9988.01万元，经营收入0万元，附属单位上缴收入0万元，其他收入336.70万元。

2018年，本校（单位）支出合计39931.82万元，其中：基本支出27926.53万元，项目支出12005.28万元，上缴上级支出 0万元，经营支出0 万元，对附属单位补助支出 0万元。

2018年，本校（单位）年初结转和结余1839.58万元，其中基本支出结转0万元，项目支出结转和结余1839.58万元；年末结转和结余881.88万元，其中基本支出结转 0万元，项目支出结转和结余881.88万元。2018年底项目支出结转和结余为2018年政府采购结转880.88万元，以前年度采购结转1万元。

附件1：收入支出决算公开表

附件2：收入决算公开表

附件3：支出决算公开表

附件4：财政拨款收入支出决算公开表

附件5：一般公共预算财政拨款收入支出决算公开表

附件6：一般公共预算财政拨款基本支出决算公开表

收入支出决算公开表

                     收入决算公开表

支出决算公开表

                                  财政拨款收入支出决算公开表

                                   一般公共预算财政拨款收入支出决算公开表

                                     一般公共预算财政拨款基本支出决算公开表